服務是一項軟的工作,軟的工作要做出成效就必須做實,就必須持之以恒,長期堅持下去。新野支行用實實在在的堅持,堅持規(guī)范化服務培訓內(nèi)容、堅持服務標準傳導、堅持通關訓練,堅持日志記錄,從小事做起,從細節(jié)抓起,“精雕細琢”提升服務水平。
大練基本功,提高服務技能。走進新野支行,營業(yè)大廳環(huán)境“整潔、清新、舒適”,柜員們處理業(yè)務“規(guī)范、快速、準確”,大堂經(jīng)理接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”。讓人感覺到“訓練有素”。原來這得益于該支行每月進行通關測試。全體員工輪流扮演客戶、大堂經(jīng)理、柜員,隨機抽取題目進行情景演練。演練內(nèi)容包括柜臺服務四階段、大堂營銷五滲透、迎接客戶六步法、拜訪客戶七步驟、處理異議話術(shù)和存款挽留話術(shù)。每月的通關測試激勵員工在閑暇之余比照規(guī)范化服務標準積極練習,并逐漸將平時練習的內(nèi)容融入日常工作中,服務質(zhì)量得到了明顯提升。
多措并舉,強化服務標準傳導。走進新野支行的任何一家二級支行,同縣行一樣干凈整潔的營業(yè)大廳,一樣的服務標準。自總行的規(guī)范化服務工作導入結(jié)束后,新野支行的服務傳導工作還在持續(xù)進行。一方面該支行派出服務標兵進入各二級行進行現(xiàn)場指導,從服務設施的擺設,到舉手禮的規(guī)范動作,一一進行指導,力求標準統(tǒng)一;另一方面組織員工互查互學,解決服務工作中存在的問題,確保規(guī)范化服務標準落實到每一個工作環(huán)節(jié)。
日志記錄,持之以恒優(yōu)化服務細節(jié)。營業(yè)大廳的填單臺上,放著兩本厚厚的冊子,一本營業(yè)網(wǎng)點巡檢表,一本大堂經(jīng)理工作日志。翻開巡檢表只見上面寫著:填單臺上的筆芯該換了,飲水機的水杯不夠了,需要增添……“發(fā)現(xiàn)不達標的立即整改,作為服務客戶一線的我們,一處小細節(jié),一句話,一個動作都與本行的形象息息相關,所以我們堅持每日三巡檢,堅持寫大堂經(jīng)理工作日志,記錄好每天服務客戶的問題、建議,于細微環(huán)節(jié)處做到優(yōu)質(zhì)服務?!敝蛋嗟拇筇媒?jīng)理這樣說到。
沒有華麗的話語,也沒有輝煌的誓言,點滴的積累,展現(xiàn)的卻是用心的付出,不轟轟烈烈,不驚天動地,卻細致入微、始終如一,于細節(jié)處見服務品質(zhì)。